昨晚與幾位上海的企業家聚，討論如何投資日本的問題。

過去一年，到日本，或想到日本投資的中國企業家不少，在“出海”的潮流下，大家都想走出去，日本自然是一個不錯的選擇。

首先是近，從上海、北京等沿海地區出發，也就2、3個小時就可以到日本。萬一家裏有急事，當天也可以從日本趕回。

其次是日本簽證便利，目前日本政府開放的“經營管理”簽證、“高度人才”簽證、“就職”簽證，門檻都沒有美國和歐洲一些國家那麽高。

第三，日本社會治安好，整個國家有秩序，辦事有規矩，國民素養相對較高，對外國人沒有特別的歧視，外國人在日本生活，享受日本國民待遇。

第四，使用漢字。日本是全世界除中國之外使用漢字最普遍的國家，即使你不懂日語，但是看漢字意思也大致明白，生活上沒有太多障礙。

但是，日本是一個物價和生活成本較高的國家，從投資的角度來說，有些領域的投資成本相比較東南亞國家來說，要來得高。但是，關鍵還是要看你投什麽？

所以，“出海”日本，投什麽已經是一個大課題。

日本證券保管振替機構出過一份報告，到2023年底為止，海外投資者投資日本企業，按照行業分，前三位是：

1，精密儀器（46.0%）

2，醫藥品（44.7%）

3，電器設備（42.8%）

但是，我們中國人在日本投資最多的，不是上述這三個行業，而是房地產。

中國人為何不去投芯片，而是熱衷於投資日本房地產？主要原因是：

第一，中國人擅長於投資房地產，因為有經驗，容易操作，利益睜眼可見。

第二，投資房地產，買下一棟樓出租，或買下一家溫泉酒店，可以成立公司進行管理，自己可以拿到經營管理簽證，一家人都可以帶到日本來生活。

第三，我們中國人不喜歡或不擅長於長線投資，尤其是資金量大，回報周期長的製造業、研發業，認為風險大，可控性低。

過去十幾年，除了華為、聯想、海信、海爾等幾家大企業在日本投資設立研究機構，或收購了日本企業的家電等板塊就地生產之外，還沒有看到有中國企業直接在日本大規模投資建廠。大部分中國規模性企業在日本投資設立的公司，還是以貿易類公司為主，也就是把自己在中國生產的原材料賣到日本來，賺取價格差價。

把低成本低價格的中國產品賣到日本市場來，這是許多不想投資日本房地產市場的中國企業的一個很直接的想法。因為中國國內市場太卷，企業麵臨訂單減少，產能過剩的問題。

這一想法很好，但是，要做到不容易。

你低價向日本企業賣原料可以，但是，你拿成品和日本企業搶市場，就很難。

一方麵，日本企業不會拱手向中國企業出讓國內市場，另一方麵，中國企業要擠兌日本市場，單是要找到能夠合作的客戶，也不是一件容易的事情，除非是你以前合作很久的老夥伴。

所以，中國企業想把自己的產品，以低於日本同類產品價格的方式闖蕩海外市場，在東南亞國家也許可以，但是在日本比較難。

最近，“出海”日本的中國企業，還找到了另外一種方式，那就是找日本容易合作的小企業，以委托加工的方式，生產化妝品、保健品和生活日用產品，貼上“日本製造”的標記，向中國和東南亞國家出口，做成功的企業也有。但是，也有日本人認為這樣的做法，擾亂了“日本製造”的信譽。所以，這樣的成品大多隻能出口，難以在日本國內找到市場。

相比較上世紀90年代後期開始的日本企業對中國的大規模投資，那時的日本企業是帶著資金、帶著設備、帶著技術、甚至帶著自己的市場來中國投資建廠，給中國帶來了就業、帶來了投資、帶來了稅收，還有創匯的貢獻。而30年之後，我們中國企業開始對日投資，無論是做貿易，還是投資房地產，還是貼牌加工，都還是初級階段，因為這些投資並沒有給日本社會帶來看得見摸得著的好處，相反地，一些日本人認為是“哄抬房價，擾亂市場”，甚至認為是變相占有日本社會福利，把日本當作自家的後花園。

這就是我們中國企業目前“出海”日本，麵臨的一大困境。

所以，討論“出海”日本，投什麽好的問題，我是覺得，中國企業經營者首先不能隻考慮到自己和家人如何“出海”，更多地應該考慮自己的企業如何“出海”。除了以上提到的“初級投資”之外，日本有許多獨角獸小企業可以收購或合資，日本有許多世界領先的技術可以認真學習、參考或參與研發，借助日本的技術力量，把自己的事業視線瞄準10年之後的中國市場和國際市場，注重於長線投資，這樣才能把“出海日本”的事業做大做強，高投資也一定會有高回報。